上海商业计划书竞争分析怎么写

商业计划书的“竞争分析”部分是专门用于分析你的竞争对手的--包括你目前的竞争对手和很有可能进入的潜在的竞争对手。

1. 竞争分析即通过分析对比竞争对手，明确自己在市场中的位置。

对于创业者来讲，竞争分析可以帮助评估自己在市场中的位置。竞争对手是谁？处于行业和市场中的什么地位？竞争对手的哪些表现不能满足用户需求，从这里我们能发现什么机会？与它相比，我们给自己的定位在哪里？

2. 学习竞争对手，帮助制定自己的商业战略。

竞争对手是先于我们出现在市场上的，已经得到了一部分人的认可，可以把竞争对手看做自己的探路者，它过去的发展历程都是新晋创业者学习借鉴、吸取教训好的参照，帮助我们少走弯路，做出更优化的决策。

3. 向投资人展示自己的竞争优势和机会。

投资人看竞争分析就是要看，1、在市场中你是不是有机会存活并发展壮大；2、你如何规划项目未来的发展。

天下没有无竞争的生意。充分了解竞争对手和潜在竞争对手的优势和劣势 是要确保企业生存和发展的关键。我们并不赞成雇佣私家侦探或者针对竞争对手安插内线(虽然我们知道的确有些公司是这样做的)，定期评估竞争态势是不可少的一个规定动作，即使你只是小本经营，也应该坚持每隔一段时间进行竞争对手分析。

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