1根据企业制定的发展战略，综合运用各种金融工具为企业的经营发展创造条件，在企业受到敌意收购时，为企业制定反收购方案；

2、对企业编制的项目可行性研究报告进行评估，尤其是就交易对企业财务机构的影响和风险进行评估，必要时为企业完成该项目交易提出融资方案；

3、就企业大交易活动(包括合资、合作、重大合同谈判)，协助企业进行市场调查、投资环境的考察以及交易条件评估；

4、为企业高层管理人员举办企业兼并、收购和资产重组方面的专题系列讲座，提高企业高层管理人员对资本经营基本理论认识与理解水平，知道企业资本经营的实践。

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