一、引言

本次审计的目的是对某工程建设项目进行全面、客观、准确的评估，以确保项目的合法合规、质量达标、资金使用合理。审计范围覆盖了项目的立项、设计、施工、竣工验收等全过程，重点关注项目的内部控制、财务管理、工程管理等方面。

二、项目概况

本次审计的工程建设项目位于某市，总投资额为XX万元，建设内容包括住宅楼、商业设施和配套设施等。项目于XXXX年XX月开工，计划于XXXX年XX月竣工。

三、审计发现

内部控制方面

审计发现，项目的内部控制制度不够完善，存在一定的管理漏洞和风险点。例如，项目招标、合同管理、工程变更等方面的审批流程不规范，导致部分操作存在违规现象。

财务管理方面

审计发现，项目的财务管理存在一定的问题。部分款项支付审批不严格，导致部分款项支付不符合合同约定。同时，项目成本核算不准确，存在少计或多计成本的情况。

工程管理方面

审计发现，项目的工程管理存在一定的问题。部分施工过程未严格按照设计要求进行，导致工程质量存在一定的问题。同时，项目进度控制不力，部分工程进度滞后。

四、审计建议

针对以上审计发现的问题，我们提出以下建议：

完善内部控制制度，加强风险防范意识。规范项目管理流程，确保各项操作符合法律法规和公司制度要求。

加强财务管理，完善款项支付审批流程，确保款项支付符合合同约定。加强成本核算管理，确保项目成本核算准确无误。

加强工程管理，严格按照设计要求进行施工，确保工程质量达标。加强进度控制，确保工程进度符合计划要求。

加强人员培训和管理，提高项目管理人员的专 业素质和责任心，确保项目管理的科学性和有效性。

五、结论

本次审计发现工程建设项目在内部控制、财务管理和工程管理等方面存在一定的问题和不足。为了确保项目的顺利实施和合法合规，我们建议相关责任方认真落实以上审计建议，加强项目管理，提高项目质量和效益。