工程项目建议书内容应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。

工程项目建议书是工程项目前期策划的重要环节，其目的是向决策者提出项目的设想、建设方案和实施计划，以便决策者进行科学决策。一份好的工程项目建议书应当具备以下几个要素：

一、概述
概述部分是对整个项目的简要介绍，包括项目的名称、建设单位、项目地点、建设规模、投资规模、建设期限等基本信息。同时，还应简要说明项目的意义和必要性，以及项目的主要技术经济指标和投资效益等。

二、建设方案
建设方案部分是工程项目建议书的核心内容，需要详细描述项目的建设方案，包括建设内容、规模、工艺技术、设备选型、工程方案、配套设施等方面的内容。在描述建设方案时，应注重说明项目的创新点和技术优势，以及项目的市场前景和竞争优势等。

三、市场分析
市场分析部分是对项目所处市场的分析，包括市场需求、市场规模、市场竞争等方面的内容。在进行市场分析时，应注重数据的准确性和可信度，同时结合实际情况进行深入的分析和预测。

四、组织管理
组织管理部分是对项目实施的组织管理方案进行描述，包括项目管理机构设置、人员配备、工作职责等方面的内容。在描述组织管理方案时，应注重说明项目的管理模式、管理流程和规章制度等，以确保项目的顺利实施和管理的高效性。

五、投资估算与资金筹措
投资估算与资金筹措部分是对项目的投资估算和资金筹措方案的描述，包括项目总投资额、资金来源、筹措方式等方面的内容。在进行投资估算和资金筹措时，应注重数据的准确性和可靠性，同时结合实际情况进行合理的估算和筹措。

六、风险与对策
风险与对策部分是对项目可能面临的风险和应对措施的描述，包括市场风险、技术风险、财务风险等方面的内容。在进行风险分析时，应注重对各种可能出现的风险进行深入分析和预测，并提出相应的应对措施和预案。

七、结论与建议
结论与建议部分是对整个项目的总结和评价，包括对项目可行性和投资价值的评估，以及针对决策者的建议和意见等方面的内容。在总结和评价时，应注重客观性和公正性，同时结合实际情况进行深入的分析和评价。